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O mindset de criar múltiplas pequenas fontes de renda
Em 2022, quando decidi sair da minha Startup e construir meu portfólio de Micro-SaaS, meu principal objetivo era: nunca mais depender de uma fonte de renda.
Apostei 1/3 da minha vida em construir uma grande empresa, e deixei de curtir a jornada. Minha empresa não fez IPO. Não fez M&A. A pandemia desmontou nosso negócio.
Foi então que a famosa frase “sonhar grande, e sonhar pequeno dá o mesmo trabalho” não fez mais sentido para mim. E desde então, venho pensando como construir vários pequenos sonhos.
Small bets
Conheci o termo do portfólio de “small bets” através de vários creators. O mais conhecido é o Daniel Vassalo, fundador do Small Bets
A filosofia dele é bem simples na realidade. Em vez de se focar em construir grandes negócios, comece pequeno. Faça $1.000 em um pequeno projeto.
Alguns outros empreendedores que me inspiraram com este mindset “pequeno, enxuto e gerar valor”:
Justin Welsh (conteúdo como side income)
Dan Koe (one man business)
Greg Isenberg (solopreneurs/multipreneurs)
O que todos eles tem em comum é um pensamento bem bacana na sua essência: comece pequeno, resolva um par de coisas bem, cresça no seu tempo, curta a jornada.
Small “SaaS bets”
Quando absorvi a filosofia destes empreendedores, alinhado ao meu background de construção de startups, eu entendi que poderia unir o melhor dos dois mundos: skills de um founder tech + construir algo pequeno, e curtir a jornada.
Desde 2022, mergulhei nessa busca e construção do meu portfólio. Tentei de tudo. Aquisição, investimento e agora, construir. Entre idas e vindas, consegui bater R$ 10k de MRR no meu primeiro Micro-SaaS.
A minha inicial com meu portfólio era: construir múltiplos SaaS de R$ 5 - 20k de MRR com uma equipe enxuta de 3-5 pessoas. De preferência, as audiências dos produtos devem se cruzar de alguma forma para poder criar um ecossistema de cross-sell.
O que eu “voluntariamente negligenciei” durante a construção do meu portfólio é a importância de ter uma fonte de renda principal sólida e previsível. Chamo-a de “nave mãe” - sem ela, qualquer pequena aposta morre no caminho. Não existe urgência de tempo maior do que boletos atrasados.
Foi então que decidi pulverizar meu portfólio na tríade perfeita: Micro-SaaS, infoproduto e serviços.
Small “Info bets”
Meu primeiro infoproduto foi construir um grupo no Telegram pago. Cobrava R$ 250 por ano. Tinha vergonha de vender. Não sabia o que oferecer para as pessoas dentro do grupo além do meu tempo e conhecimento.
Em seguida, fiz um ebook de R$ 99 reais com meu amigo Tiago Costa. Vendemos um pouco mais de R$ 10 mil reais nos primeiros meses e perdi vários medos e crenças limitantes que tinha sobre vender conhecimento “empacotado”.
Depois, decidi dar algumas aulas online.
Turmas de 15 pessoas.
R$ 1.5k de ticket médio.
8 aulas em 2 meses.
Aprendi muito com essas experiências e feedbacks - transformando esses aprendizados no meu primeiro curso: Zero ao Micro-SaaS.
Modéstia a parte, este curso ficou muito foda..
O resultado é fácil de ver. Mais de 40% dos meus alunos lançaram um Micro-SaaS nos últimos 2 anos. Não teve uma masterclass que dei usando ele de base, que não explodiu a cabeça da galera.
Em seguida, lancei novos produtos, serviços e mentorias - como o Black Belt (para quem fatura acima de R$ 20k MRR) e o SaaS 7D. Tudo isso, sempre pensando em pulverizar meu portfólio em várias pequenas apostas.
Com estes produtos, consegui consolidar a nave mãe (empresa de infoprodutos), montar uma equipe enxuta e lançar novos produtos, pulverizando a fonte de renda entre vários negócios.
Versão atual: Portfólio de pequenas apostas
E assim, montei meu pequeno portfólio de pequenas apostas.
É claro. Essa é a primeira versão.
A beleza de produzir conteúdo é a capacidade de distribuição. Eventualmente, todos os produtos vão crescer, e a máquina vai começar a girar sozinha.
Com a máquina girando, vou dar o segundo passo no meu portfólio: investir e construir um portfólio com + 20 Micro-SaaS de R$ 50k de MRR 👇🏽
Com fluxo de caixa e um canal de distribuição, eu consigo reinvestir o capital para investir, construir ou adquirir projetos da própria comunidade - sozinho, ou em coprodução com parceiros.
A próxima versão provavelmente vai ser um InfoSaaS como carro-chefe e uma aposta maior no portfólio de SaaS dentro de casa. Os demais produtos vão rodar no piloto automático.
O segredo do mindset das pequenas apostas
A moral da história é: para começar um portfólio de pequenas apostas, você precisa estar bem. Sua nave mãe precisa estar bem. Você precisa estar bem.
Quando você começa a investir em novas fontes de renda extra, é comum você ter que investir seu tempo. Por isso, eu sempre digo, monetizar seu hobbie é um excelente ponto de partida.
O desafio de ir melhorando sua estrutura é a cadência. A vida adulta tem uma forte tendência a sempre levar nossas prioridades o mais perto possível da zona de conforto e a gente precisa constantemente lutar contra isso.
Eu entendi isso há alguns anos atrás. Escrevi um artigo sobre isso que acabou dando bastante repercussão sobre o fundamento de um Micro-SaaS calmo.
Algumas dicas para quem está começando nessa jornada de criar um portfólio de pequenas apostas:
As contas da casa precisam estar garantidas todos os meses (ou ter um colchão guardado para um bom tempo).
Vender é a habilidade mais importante de todas. Se você não tem ideia de como começar, comece vendendo seu tempo com freelas.
Produzir conteúdo é importante para construir canais orgânicos de longo prazo.
Participar de comunidades com pessoas que compartilham a mesma visão é importante para você ter motivação e aprender com os outros.
Construir um Micro-SaaS não é apenas construir um produto. O foco raramente é o software, e normalmente é o público-alvo, a proposta de valor e o canal de vendas.
Crescer múltiplos produtos ao mesmo tempo, sem audiência ou sem saber marketing (ex: ter 2-3 micro-SaaS), só vai te dar dor de cabeça. E mesmo com audiência, também pode ter dor de cabeça.
Se você é muito técnico e não entende sobre negócios, faça meu curso e desenvolva sua visão de negócios. Sem ela, você é só mais uma pessoa que entende de software.
Não existe renda passiva. Você sempre vai precisar incrementar seus negócios, dar suporte ou manutenção. Não caia no conto de dinheiro para sempre.
O desafio das pequenas rendas é que elas sofrem muita oscilação. Concorrência, CAC, mercado, timing, tudo influencia no seu produto. Por isso é importante construir fundação (ex: comunidade micro-saas pro. Dediquei 2 anos construindo ela antes de lançar novos produtos).
Se focar em múltiplos negócios requer muita consistência, pois seu esforço cai e o resultado também. O segredo é fortalecer a fundação de um por vez.
Espero que tenha gostado.