A arte de cuidar de você enquanto constrói seu Micro-SaaS
Play Hard. Work Hard? 🤔
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8 conselhos para cuidar da sua saúde mental na construção de um Micro-SaaS como side project
A grande maioria da comunidade de Micro-SaaS de hoje, conhecida no Brasil como Indie Hackers ou Builders, ainda não tem o privilégio de estar trabalhando full-time no seu Micro-SaaS.
Quando escrevi a sequência sobre negócios calmos recebi vários feedbacks sobre como essa reflexão ajudou os empreendedores em suas lutas.
Os feedbacks me inspiraram a escrever mais artigos sobre produtividade e negócios calmos.
Construir um Micro-SaaS nada mais é (de forma grotesca) do que você encontrar um problema, identificar se mais pessoas o tem, e saber se essas pessoas estariam dispostas a pagar por uma solução.
Hoje em dia, é muito comum encontrarmos histórias de pessoas que largaram seu emprego para construir sua startup. Eu mesmo tenho uma história muito similar, em que “larguei” meu emprego para construir minha startup.
Nessa jornada, foram mais de 4 anos ganhando menos de R$ 2 mil reais por mês enquanto procurava o famoso Product Market Fit.
Nas entrevistas, eu sempre falo brincando sobre como que eu tive muita sorte - sorte de ter tido uma boa educação financeira, poupando um pouco da minha renda, e sabendo que se tudo desse errado nos meus 25 anos de idade teria tempo e energia para recomeçar novamente.
Se hoje em dia (34 anos hoje 🥳), com dois filhos, eu resolvesse largar tudo para construir uma startup novamente, não teria as mesmas oportunidades ou até energia.
É por isso que um Micro-SaaS se torna um atrativo tão grande. Para uma startup, se tornar um Micro-SaaS é impossível, mas, o contrário não se aplica.
Deixo aqui algumas lições que tirei nessa jornada como empreendedor.
1. Encontre equilíbrio entre a vida pessoal e profissional
Eu demorei para entender o conceito de “Work hard, Play Hard”. A verdade é que existe uma linha muito tênue entre trabalhar por muitas horas e trabalhar para alcançar o resultado desejado.
Quando meu primeiro filho nasceu, foi muito estressante conseguir adaptar a rotina entre cuidar de uma criança (sobreviver a uma pandemia) e tocar meus negócios. Agora, com o segundo recém-nascido, cada minuto do meu dia conta.
Por isso, acredito que existam 2 momentos na carreira: o momento de plantar e o momento de colher. Saiba qual é o seu momento e priorize o que você achar que faz sentido.
Uma coisa é certa: em nossa vida, só conseguimos “equilibrar alguns pratos” quando estamos investindo muito em um lado, os outros começam a cair. Entender esse momento e alinhar com seus desejos de médio/longo prazo foi uma das coisas mais importantes que aprendi em minha carreira construindo negócios.
Hoje, eu tento o máximo possível plantar menos e colher mais, ou seja, usar a minha experiência e focar em um roadmap claro de execução de pequenas coisas que trazem resultados significativos. Exemplo: comunidade de Micro-SaaS ou esta newsletter.
2. Rotina e hábitos
Quando comecei a escrever (algo que nunca tinha feito antes), percebi que meus picos de criatividade, energia e foco funcionavam a todo vapor no período da noite.
Para algumas pessoas, esse período de pico é logo de manhã, para outras, depois do almoço, e para outras, à noite.
Considere utilizar essa janela para trabalhar no seu Micro-SaaS. Caso seu trabalho não tenha essa flexibilidade, você pode tentar tirar pequenos “espaços de tempo” antes do início do trabalho, após o almoço e à noite.
Nas pesquisas que eu fiz com a comunidade, notei que os empreendedores costumam trabalhar entre 10 e 15 horas por semana em seus projetos, ou seja, de 2 a 4 horas por dia.
Dica: Quebrar o dia em blocos ajuda também. Por exemplo, tenho 3 prioridades hoje: meu Micro-SaaS, meu emprego e meus filhos. Cada parte do dia dedico para um bloco específico.
Crie sua rotina, entenda em que você tem mais foco e transforme isso em um hábito. A beleza do hábito e da cadência é que exponencialmente seu negócio vai crescendo.
3. Aprenda a priorizar
Bom, esse tópico não requer muito texto, mas, deixo aqui para lembrar da importância de saber priorizar.
Encontrei duas referências bem bacanas de inspiração.
1) Método DIE (demand, impact and effort) por @Josh Pigford (fundador da BareMetrics)
2) Método RICE (reach, impact, confidence, effort) por @Sean Mcbride
Você pode ver mais 24 métodos neste artigo. Dedique um tempo para esse exercício. É muito importante você ter clareza do que realmente importa e do que é ruído.
4. Organização. Sério, isso importa e muito!
Normalmente, o empreendedor costuma trabalhar em várias coisas ao mesmo tempo. E quem faz tudo não faz nada direito.
Por isso, é importante organizar as informações - seja escrevendo em um caderno, colando post-its na parede ou usando um app como Trello/Notion.
O mais importante, neste caso, é quebrar o bloco, ou a tarefa, em várias pequenas entregas. Dessa forma, você consegue visualizar de forma prática o que precisa ser feito, e também ver o progresso das coisas que você faz.
5. Terceirizar e automatizar
Sabe aquela expressão de que tempo é dinheiro? Para um empreendedor de Micro-SaaS, não é só dinheiro, mas é saúde mental e física também.
Construir um projeto paralelamente a nossa rotina como funcionário, como pai (ou mãe), além de todas responsabilidades de um adulto, não é um trabalho fácil.
Por isso, é importante entender quais são as tarefas que podem ser delegadas ou automatizadas, e começar o quanto antes. Terceirizar é um exercício, e quanto mais você o praticar mais você vai dominar a arte da gestão de fornecedores.
Por exemplo, para esta newsletter, eu terceirizo a revisão com a Gabriela e, para todos assinantes, eu automatizo um e-mail de agradecimento e deixo meu contato para conversarem comigo.
6. Conversar com usuários é mais importante do que novas funcionalidades
Para muitos da comunidade (mais de 80%), desenvolvimento é a parte mais fácil. Mas, o maior desafio de construir um Micro-SaaS não é o código, e sim a proposta de valor que você está construindo.
Muitas vezes, se ela não está clara, você pode acabar dedicando dias, semanas, ou meses fazendo um produto, e se frustrar com a baixa adesão ou retenção dos seus usuários. Famoso “feature fallacy”.
Criarmos armadilhas quando estamos trabalhando sozinho é mais comum do que você pensa.
Por isso, o mais importante para você não se frustrar repetitivamente é dar um passo atrás e dedicar um bom tempo falando com seus usuários. Seja para vender, prestar suporte ou simplesmente porque você quer estar próximo.
Empreender não é só executar e construir, mas é também absorver informações, refletir e dar um tempo para as coisas se encaixarem e fazerem sentido. Não se sinta culpado ou ansioso por não estar “executando”.
7. Encontre motivação (e faça parte de uma comunidade)
Sinceramente, para muitos, motivação é a maior ou uma das maiores dificuldades de seguir com seu Micro-SaaS.
Sendo assim, é importante você descobrir o que te faz querer construir esse projeto e se agarrar a essa motivação - seja renda, seja aprender uma nova habilidade, ou simplesmente por ser um passa tempo.
Por isso, reforço a questão de hábito e rotina. Rotina pode continuar te puxando quando a motivação não for suficiente.
E aí, já sabe o que te faz passar por essa curva de aprendizado para construir seu projeto? É tirar aquela ideia da gaveta ou quer construir uma máquina de renda? Pense sobre isso…
8. Empreender é uma jornada solitária
As pessoas que empreendem costumam ser criativas e automotivadoras - afinal está montando um negócio do zero né? Mas, você sabia que empreender também pode ser viciante?
No início da minha carreira, eu mergulhei de cabeça na minha startup. Inclusive, me mudei de Curitiba para São Paulo para construir ela do zero por lá. Deixei amigos, família e todo o resto de lado para focar exclusivamente em construir uma empresa de sucesso e, no fim, transformei a jornada em algo mais solitário ainda. Sabe por que é uma jornada solitária? Te dou alguns exemplos.
Isolamento em casa, trabalhando sozinho;
Os problemas não são levados para casa (isolamento emocional);
Negligenciamento dos relacionamentos;
Incapacidade de se “desligar” do trabalho;
Mistura de trabalho com lazer;
Renda variável (famoso vender o almoço para comprar o jantar) como motivação para extrema ansiedade.
Algumas dicas para você refletir.
Dê um passo atrás e tire a cabeça da água. Saia dar uma volta no parque, viaje no final de semana com sua família, desligue o celular, e converse com amigos e outros empreendedores sobre seus desafios;
Crie rotinas mais balanceadas. Coloque na agenda sua tarefa e bloquei esse horário;
Construa objetivos e metas mais realísticas. Não atingiu suas metas algumas vezes? Reavalie;
Abrace o erro, a falha, e tire uma lição disso. Aceite que você vai falhar de tempos em tempos. Não se cobre excessivamente pelos seus erros;
Encontre um mentor que te ajude e te apoie. É importante ter alguém não só para discutir questões técnicas mas também humanas. Isso me ajudou muito e me ajuda até hoje;
Tire um tempo para você. Durma, medite, escute musica, faça exercícios, lembre-se de comer bem e tire férias. Não esqueça das férias;
Está tendo um dia difícil? A criatividade não está fluindo? Está preso em algo? Está tudo bem parar por hoje e sair fazer outras coisas. Às vezes, nossa cabeça precisa de um tempo para colocar as coisas no lugar;
Faça terapia (isso ajuda muito!!!);
Participe da comunidade de Micro-SaaS (essa dica é especial)!
E, acima de tudo, quando você ver alguém passando por isso, estenda um ombro amigo. Empreender é uma jornada solitária e difícil, então, por que passar por isso sozinho se podemos ir juntos?
Espero que este artigo venha em boa hora para você.
Obrigado por ler até aqui :)
Parabéns pelo conteúdo e obrigado por compartilhar a realidade! Te entendo perfeitamente! 😁👍👏👏👏