Trate seu Micro-SaaS como um laboratório
Um email sobre a tese de construir um portfólio de pequenas apostas
Bem-vindos a mais uma edição de Micro-SaaS
👋🏼 Bem vindo aos 129 novos leitores desde a semana passada.
💵 MRR: R$ 747,90 (#BuildinPublic)
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TL;DR
Como surgiu a tese de ter um portfólio de Micro-SaaS.
Construir um portfólio de pequenas apostas é um jogo de longo prazo.
A comunidade/audiência são os pilares de sustentação de um portfólio de Micro-SaaS.
Construa negócios calmos desde o primeiro dia. Seu foco deve ser testar, errar e aprender - e não exclusivamente o faturamento.
Desenvolver novas habilidades é um trabalho de consistência e demora.
Validar a proposta de valor do seu público é essencial para o lançamento.
#BuildInPublic
Estou pensando em colocar um bot nos canais do Discord (150 membros) & Telegram (950 membros) e toda vez que alguém postar #Buildinpublic esse bot vai jogar as atualizações em um banco de dados.
A ideia seria trazer as atualizações da construção dos MicroSaaS no BR em uma edição individual toda sexta-feira. O que acha da ideia?
ps: se você não sabe o que é, veja este artigo.
O Laboratório de Micro-SaaS
A tese de ter um portfólio de Micro-SaaS
Na semana passada saiu uma entrevista com o Renato Asse sobre ter um portfólio de Micro-SaaS. Essa entrevista foi super divertida de gravar e gerou uma enorme repercussão entre as comunidades.
Como surgiu a visão do portfólio
A ideia de montar um portfólio de Micro-SaaS começou no ano passado, quando eu estava pesquisando sobre empreendedores seriais que tinham vários pequenos negócios bootstrapp (ou conhecidos como lifestyle business).
A partir dessa pesquisa, acabei conhecendo o mundo do Micro Private Equity e as startups de M&A que estavam surgindo como MicroAcquire, democratizando e simplificando todo o processo de comprar e vender produtos digitais.
Foi aí que me deu um estalo: se temos quase 14 mil startups no Brasil e menos de 30% delas capta investimento, o que será que acontece com as que não dão certo?
Os fundadores poderiam vender suas operações em plataformas de M&A, não sair do prejuízo e ainda ter o “carimbo” reputacional de ter vendido seu negócio? win-win.
Com essa visão, surgiu a primeira tese de ter um portfólio de Micro-SaaS e assim comecei essa newsletter.
Um portfólio de pequenas apostas
Passei 10 anos construindo minha startup EUNERD, uma empresa que já cresceu e caminha sozinha. Agora, quero passar os próximos 10 construindo um portfólio de pequenas apostas e não fazer mais “all-in” em um único negócio.
Eu entendo que montar um portfólio de pequenas apostas é demorado. O SEO por exemplo, não acontece da noite para o dia mas o benefício de ser um MicroSaaS é que o tempo passa a ser seu aliado.
Por isso a importância de se ter uma “nave mãe” operando - um ativo consolidado e que me trouxe toda experiência necessária para fazer as coisas com calma.
Por isso eu digo: construir um Micro-SaaS é construir um negócio calmo. Ter um portfólio é um jogo de longo prazo. E existem diversos caminhos..
O mercado internacional tem suas teses também
Descobri várias teses diferentes de novos empreendedores e investidores sobre ter um portfólio de Micro-SaaS. Na foto abaixo por exemplo, comprar e montar um portfólio de MicroSaaS é parecido com investimento imobiliário.
Passei meses conjecturando alguns modelos de negócios sobre como fazer isso no Brasil, e essas são algumas ideias que tive no caminho:
Comprar startups early-stage
(não é o timing no BR);Montar uma plataforma de M&A estilo MicroAcquire
(não é o timing no BR);Montar uma empresa que sejaum “host” de SaaS para investidores. Eles compram os produtos e nós fazemos a manutenção em troca de um take-rate (
complexo demais);Investir e pegar pequenos “take-rates” de dividendos de Micro-SaaS
(estou testando);Comprar e vender faturamento de Micro-SaaS através de tokens e NTF
(acho que o mercado é muito incipiente);Construir um centro de serviço compartilhado com troca de equity
(ainda não tenho um funil grande o suficiente mas acho vou testar ela em breve);
Cheguei, inclusive, a montar um backlog para documentar todo o processo de validação e braindump, com o objetivo de escrever um livro sobre como surgiu e como validei a construção de um negócio que não existe mundo afora (que vai crescer e ser muito foda).
ps: te interessa saber mais sobre as teorias e validações que montamos?
A comunidade/audiência é a sustentação do portfólio
O principal pilar para se ter um portfólio de Micro-SaaS é montar uma audiência ou comunidade.
O famoso “Scratch your own itch” se torna mais fácil quando você tem uma audiência. Todos meus benchmarks que estudei para montar um portfólio de Micro-SaaS tem uma comunidade em torno do empreendedor ou da tese de negócio, sem excessão.
Imagina se tivesse passado por todas essas validações de ideias e projetos sem ter uma comunidade para consultar e testar?
Por isso a importância de se ter produtos simples, que resolvam um ou dois problemas e que as vendas sejam o mais "low touch” possível.
Você precisa ser rápido em entender a proposta de valor do seu público.
Veja seu Micro-SaaS como um laboratório
Construir um negócio é um aprendizado magnífico.
Não tem um dia em que você não aprenda uma coisa nova - seja sobre vendas, marketing, produto, clientes, suporte, processos... e assim por diante.
Agora, imagine você ter que passar por todas essas experiências com vários projetos ao mesmo tempo? Como distribuir seu tempo e manter sua motivação?
Não existe renda passiva. Não existe atalho. Existe consistência e perseverança.
A maravilha de você construir um projeto que, na sua essência, nasce micro, é que você não precisa se preocupar em correr contra o tempo para fazer algo. E construir negócios calmos te ajuda a manter consistência.
Um Micro-SaaS é um laboratório perfeito para você testar novos conhecimentos e desenvolver novas habilidades.
Sabe programar? Ótimo! Agora, qual é a próxima habilidade que você quer aprender? Por exemplo, você não precisa “procurar uma ideia”, você pode montar um Micro-SaaS em cima de volume de pesquisas no Google (veja este case).
Você sabe sobre marketing? Você pode aprender no-code montando um Micro-SaaS.
Construir um portfólio de Micro-SaaS é uma tarefa de repetição
Depois que você aprender o básico de lançamento e tração, você tem a etapa de unir o tráfego do seu portfólio (criar MicroSaaS exclusivamente para gerar trafego, por exemplo para seu projeto principal) e ter uma boa cadência de produção de conteúdo para sua audiência ou comunidade.
Uma vez que você aprende o processo de construir e lançar rápido para sua própria base, a roda começa a girar.
Dica bonus: Você não precisa de sócios agora.
Porque, se você ainda não tem essa experiência de construir e lançar um Micro-SaaS, ter um sócio pode te tirar essa oportunidade de aprender algumas lições importantes no início. No final do dia, trate seu MicroSaaS como um laboratório e não exclusivamente como uma fonte de renda.
Você pode se surpreender com o resultado!
Remember: Ramen profitable means a startup makes just enough to pay the founders' living expenses. The main importance of ramen profitability is that it buys you time.
Obrigado por ler até aqui
fala Bruno, te mandei uma DM no instagram, meu @ é theoxzy, pode dar uma olhada lá pls? agradeço
No print dos comentários, qual é a comunidade (software ou saas) que vocês usam?